团队的小见解

    添加日期:2010年6月19日 阅读:1072

        今天下午我们学习了陈永亮的有关团队的课程,每次培训的时候我都感觉受益匪浅,我在这就稍微说一下关于我个人的小小的见解吧:
        陈老师提到的在一个团队里面,队员的态度和能力,其实我感觉态度要比能力更重要,因为能力可以培养,一个人的能力再好,如果态度不好的话,他也可以把一个团队给拖垮,因为大部分人都是受环境影响的,他的一举一动都会在不自觉的影响到周围的人,一个这样两个这样*后是虽有的都这样了,如果这人是一个骨干的话后果更是不堪设想,所以一个团队中态度是*主要的,有了态度就是能力了,有让这个有能力态度好的人来带动这一个团队的进步·········
        在团队中要对不同的人因能力来给予他们不同的权利,授权的时候要注意一些事项:1.找对人;2.给出权利的范围;3.授权的内容要文字化;4.授权要有一定的期限;5.授权要有相应的培训;6.检查、监督系统;7.执行刚度和原则········在选择团队的人适合什么样的位子的时候一定要注意,否则你的团队就不是一个团队了,也就没有什么可发展的了·······
        在一个团队中,*高执行者是*重要的,因为他的一言一行都要影响到整个团队的生存和发展,*高执行者要有明确的目标和美好的愿景,让你团队的人愿意跟着你,知道这就是他要的,他的才能能够有所用途·······相信这样你的团队会更加的辉煌········· 
            责任编辑:小季     WWW.1168.TV    2010-6-19 18:46:46

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