一起谈谈“策划是什么”

添加日期：2011年6月2日 阅读：965

    偶尔会有人问我:“策划是什么?”策划是为了发展,为了更多、更好、更快、更长远地发展。策划不高深,更不神秘,这一点,从越来越多地管理者掌握、运用策划就可以看出来。策划还很平常,在我们的身边,随时都在发生着。
    曾有一位做工业品的老板找到马千里,让马千里作广告创意。这么做是因为他想让耗资十几万的广告费效果再好点。结果让他很兴奋,一个月后的今天,他再次带着资料来到研究所。
    一位开幼儿园的老板找到马千里,几次洽谈之后,却将合作搁浅,原因很简单;策划要花钱,而且现在生源不紧张。对于这样的老板我们无可奈何。就像卖苹果,一元一斤是卖,二元一斤也是卖,人家愿意一元一斤被大家一抢而光,我们也只好恭喜他生意兴隆了。
    那么策划是什么?策划不仅是做个标志,做个标准字;改变一下包装,那是CI中的VI,那只是一小部分。策划是一项庞大而繁杂的工程,一个完整的策划可能要涉及到工作人员的纽扣这样的细节。一项计划长远的策划案也许只是对你企业内部的发展规划。简单说,策划是对现在企业资源的整合、开发,以求更好地发展。
    也许有些老板会说,策划我自己也能做。当然可以,只是其中有许多局限,其一是老板的精力,如果放在经营管理上,那么哪里还有时间静下心来做策划?其二是对策划知识的掌握,术业有专攻使老板们对策划知识可能掌握得不够全面或专业;其三是可能受一定主观意识约束,旁观者清,自己做的策划是否站在公众、市场的立场上呢?这些总是都是应当考虑到的。与客户合作中,我们对客户*大的希望就是这个“合”字,不“合”哪里能“作”呢?这个“合”既是配合,也是适合(客户企业、客户意愿),有些客户可能有企业秘密泄露的担心,完全不必,为客户保密是一个策划机构*基本的职业道德。
    有位策划人说“策划”一词现在已经被用滥了,他希望别人称他“企划人”。无论称呼如何,工作内容不变,工作目的不变:发展。策划有大小之分,大到宏观,小到环节,无论大小,目的也只有一个:发展,更好、更快、更长远地发展。


        责任编辑：张言    WWW.1168.TV    2011-6-2 14:39:41

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